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【内训】张运来教师——企业多元化战略的挑选与落地
时间： 发布时间：2025-04-05 22:19:31 20世纪60年代开端，多元化经营也曾在西方企业界风靡一时；但在阅历了多年测验后，大都企业又回到专业化道路上。而中国企业恰恰在这样一个时间段开端了多元化浪潮,多元化战略已成为许多企业追求生长的重要手法。在一项关于企业多元化经营的研讨中发现，世界上最成功的公司中触及工业多元化的不到15%，进行多元化的企业终究要把75%以上的事务从头剥离出去，超越一半的公司因为多元化扩张导致了溃败。但是，像GE、3M这样的跨国公司在多元化方面却取得了巨大成功，他们不光没有堕入多元化的泥潭，却恰恰因而插上了腾飞的翅膀。那么，多元化究竟是馅饼也是圈套？明显，这取决于企业本身资源、才能及企业面对的外部环境。 因而，深入了解多元化成功与失利的原因是保证企业多元化战略成功的理论基础，合理的多元化类型挑选以及事务挑选是多元化成功的条件，而针对不一样类型的多元化规划合适的管理模式是多元化成功的保证。 本课程经过引进企业多元化理论研讨的最新效果，结合国内外企业多元化的事例剖析，帮忙学员深入了解各类多元化的收益和危险；经过实践演练，帮忙学员把握多元化事务挑选的首要东西；帮忙学员做出合适的多元化战略决策及规划匹配的管理模式，防止地点的企业走入多元化误区。 董事长、总裁、总司理、常务副总司理、总裁助理、事务单位司理等高档管理人员 事例：复星世界的不相关多元化，使用资本运作和财政规模经济战胜长时间资金商场不成熟 |